저희 팀에 회식 얘기만 나오면 다들 표정이 미묘해집니다. 그래서 누가 "차라리 그 예산 상품권으로 나눠 갖고 각자 맛있는 거 먹자"고 했는데, 절반은 찬성 절반은 그건 좀 아니지 않냐 하더라고요. 저는 솔직히 마음속으로는 찬성파입니다.
근데 이게 제도적으로 흔한 방식인지는 잘 몰라서요. 회식비라는 게 원래 다 같이 쓰라고 잡힌 항목이면, 개인별로 나눠주는 순간 성격이 달라지는 건가 싶기도 하고요. 그렇다고 회식 안 했다고 예산을 그냥 반납하는 것도 아깝고요.
실제로 부서에서 이런 식으로 운영해보신 분들 계신가요? 팀 분위기상 문제가 됐던 적은 없었는지, 아니면 의외로 다들 만족했는지 궁금합니다.
댓글 2
- 선물고민중
말씀하신 대로 예산 항목의 성격이 바뀌는 부분이라, 회사 회계 기준이나 세무 처리에서 걸릴 수 있어 보입니다. 다만 이건 조직마다 규정이 달라서 총무나 경리 쪽에 먼저 가능한지 확인해보시는 게 안전할 것 같아요. 분위기 문제는 오히려 인원이 적을수록 덜할 것 같긴 한데, 저도 겪어본 게 아니라 단정은 못 하겠습니다.
- 따뜻한겨울
말씀하신 고민이 참 현실적인데, 제가 아는 선에서는 회식비 항목은 단체 사용을 전제로 잡히는 경우가 많아서 개인에게 나눠주는 순간 복리후생이나 급여성으로 성격이 바뀔 수 있다고 들었습니다. 다만 이건 회사 내부 회계 규정이나 세무 처리 방식에 따라 완전히 다를 거라, 총무나 경리 쪽에 먼저 가능한 항목인지 확인해보시는 게 순서일 것 같아요. 실제 부서 운영 경험은 제가 없어서 그 부분은 다른 분들 이야기가 궁금하네요.